泰祺教育

根据我们近几年录取的学员情况分析，70%以上的学员是企业的决策层。学员的单位性质为：民营企业占60%；国有、外资企业各占15%；政府部门和其他所有制占10%。学员之间可以很好地相互交流和学习。

 

大多数人在本科毕业时并不清楚自己的发展方向，往往随大流走，考研时髦我就考研，工作赚钱我就上班，大家都去读MBA，我也想去读，但这一过程中又患得患失。对于还在迷茫，想要了解，想要读MBA的学员来说，以下是新与成商学院总结的几个常见问题，一起来看看吧。

1.什么时候读MBA？ 

通常本科毕业直接读的多数就是管理学的master degree（即MBA），但因为MBA 大多要求一定的工作经验，所以MBA应该是工作几年后的考虑。小编想说的是：本科毕业不一定要马上读书。可以先工作，进入社会，积累经验，在实践中为自己定位。你会发现这样做的两个明显好处：第(一)，刚毕业时往往不清楚应该选择哪个专业，盲目的投入是一种浪费；第二，无论未来选择读哪个专业，一定的工作经验将是特别有益的储备。因此，22-25 岁这宝贵的几年应该优先考虑用于实践。最 好找一家国际性的管理规范的公司，去学习、定位，然后在工作了两三年之后再考虑进修的事。这几年的工作经验加上MBA 的提升会把你推到一个更高的起点和平台上，有的人也借此实现了华丽的职业转型。

学习和实践是相辅相成，伴随终生的，所以，实践打底是非常非常重要的。例如很多商界的成功人士也会从事教学；很多教授也会作为公司的智囊，参与到商业管理的实践中去，然后又把现象梳理总结提炼，推进理论的研究，丰富教学的素材。

2.好的工作基础能带来好的学习机会吗？

​工作干得好，未来进入院校的机会也大。扎实、出色并与未来职业规划相关联的工作背景是所有院校选拔学生的重要指标之一，因为它是学生在MBA 毕业后重回职场的竞争筹码。

工作干得好， 雇主也会挺你！比方说你是一个活跃在跨国公司中的经理人，是企业的中坚力量，更是企业未来的领导者。由于当下的工作放不下，又要充电学习，于是就利用周末的时间来学习。公司或老板对你读MBA 的计划将会非常支持，有不少企业还会提供部分或全额学费、工作时间的弹性以及职业提升的空间。

3.脱产读还是在职读MBA ？

这也是常见问题。脱产更适合工作在年限比较短的人，不仅有利于转型，而且为管理能力的提升创造了可能。比较而言，在职读书就没有那么惬意了。工作和学习兼顾，还要照顾家庭，几乎没有节假日，其强度和压力可想而知。不过，一个值得的学习经历足以抵消所有的压力，也能调动一个人的潜力，增加时间管理能力，提高压力承受力等方面。

有位MBA女同学笑言，读MBA之前没时间玩，也不会玩，读书后，玩的时间反而多起来，因为班里和学校有很多活动，同学们在一起，干什么都是开心的，在职场上拼杀了十来年的一群人重拾对生活的激情。所以，若是现在工作机会特别好，一时放不下，还是选择在职MBA，边学边用。通过与老师和同学的交流，思路开阔了，很多工作中的问题迎刃而解，自己在公司或行业里面发展的路子也宽阔了许多。

1、两难问题

　　是让MBA考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

　　例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导？此类问题对MBA考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。

2、开放式问题

　　其答案的范围可以很广，很宽。这类题型主要考查MBA考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。

　　例如：你认为什么样的领导是好领导？关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。

3、多项选择问题

　　是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。

　　例如：1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，然后按要求进行选择。

　　考生了解了MBA提前面试的常见问题的种类，就要有针对性地去准备。按照专业老师的辅导，表达观点要清晰并能站得住脚才行。　

MBA正常批面试方式及常见问题提示

众所周知，MBA复试考察综合素质面试、英语听力和口语以及政治笔试。上篇文章就其中的正常批面试的重要性和难度作了相关说明，那么面试需要准备哪些，重点又是什么，该如何发力备考，本篇文章从以下几个维度做简要分析。

一、综合素质面试准备是重中之重

相对于另两个环节，综合素质面试灵活性较大，难度也较大，也是复试考察里最关键一环。毕竟英语听力和口语对于大多备考生而言已经遗忘多年，大家基础相差不大，提前听一些六级的听力去感受，大多院校要求不高。政治笔试主要围绕当年政府工作报告类的时事热点及大学里所学的马原毛中特来测试，以分析题为主，院校会给范围，提前复习，不出现反党反社会主义言论，符合主流且正确的价值观，字数足够即可符合要求，甚至有些院校政治成绩不计入复试成绩。而综合素质面试包含两种形式，个人结构化面试和小组面试。每所院校安排不同，但大多采取个面形式。

二、组面，你不是一个人在战队

目前，设置组面的院校有中央财经大学、对外经济贸易大学，中国政法大学、中国农业大学、北京科技大学。其他院校均是个面安排。

组面就是以小组为单位讨论实际的商业问题。面试时间一般40分钟左右，5-8人。主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察和把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

难点：话题指向性不明确、考生本身不担任特别的角色、考生之间彼此不熟悉不了解；

要点：在团队中迅速定位个人角色、讨论主题和时间把握明确、团队之间有协调合作关系。无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

三、个面，临场发挥是关键，若干问题要提前备好

个人面试一般时间都很短，长不会超过半小时，短则10分钟左右，内容主要集中在以下范围。

(1)自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。

(2)管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题方式。对于这—部分内容，大家要认真复习管理基本知识和相关原理，但不必紧张，在面试前花一些时间，将看过的内容回顾一下。当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合自身的工作实践，将你是如何在实践中处理问题陈述—下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。

(3)考官随机提问。这部分提问主要是在考生自我陈述所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做—个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，相对比较灵活，考生要做到随机应变，灵活对待。

(4)最后一部分有些学校为时事政治内容，有些学校为管理的灵活应用问题。如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看—遍；如果是管理的灵活应用，则需要有进取创新精神，这是考心理、考反应，切莫紧张。一般提出的问题都很矛盾、有冲突，让你一时不知如何回答。往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处变能力。

四、个面中的常见问题举例（大家自己先准备）

1、假如外来务工人员能够享受与北京市户籍人口一样的待遇，你认为会产生哪些社会问题和商业机遇？

2、作为一名团队领导人，你是否对团队中的成员进行过惩罚？是什么样的惩罚？如何进行？结果如何？你为此做了什么准备？

3、遇到压力大的事，怎么解决，结果怎么样？

4、请你分析一下企业上市的利与弊

5、屠呦呦获奖，你觉得他幸福吗？你对幸福的理解？

6、我们为什么要录取你，上学后如何平衡学习工作生活？

五、附MEM和MPA面试注意点：

MEM提前面试来源于北大MBA，所以基本面试问题都是来源于MBA，只不过略加修改，其他院校MEM的正常批面试只不过时间延后了而已。所以面试问题一定要认真审核，认真思考。对于MEM的考察，要对MEM项目足够了解，是有一定项目经验的，即使没有也是准备在项目发展的。

MPA的面试对于每位考生都有严格的要求，不管是对于政府工作职能还是未来在公共管理行业发展都有一定的考核，英语口语也很重要，同时需要对公共管理一些基本知识有所了解，比如社会公益，社会学等方面。建议MPA考生要思考学习MPA后的职业规划问题，不能盲目来面试。

总体而言，MBA复试环节的准备核心模块是面试部分，广大考生要在考前多做相关的准备工作，尤其是模拟面试的多重练习，做到未雨绸缪。

MBA复试面试中的常见问题怎么答?让备考MBA复试的朋友们心里有个底。一般情况下，MBA复试面试有个人面试和群面。单人面试过程分为4个部分。即自我介绍、随机问答、专业问答和时事阐述。而且并不是每一部分都一定会问到，但一定要准备。我们今天主要说的常见问题是关于问答部分的。

 

 

问题1你为什么要读MBA/选择本校的MBA?

怎么答?为什么读MBA?

在回答这个问题的时候，要把握这样几个原则：

有条有理。所说原因包括3-4个点就可以，但是不要重复。

拒绝假大空。大多数人说到读MBA的原因都会说开阔眼界、提升自我云云，虽然说的是实话，但显得太空泛、太庸常、甚至像敷衍。怎么避免假大空?就要结合你自己的工作和职业规划，说一说读MBA对现有的工作和长远的职业规划带来的好处。

坦露真诚。不论说得如何，都要保持真诚。你在回答时是吹嘘还是诚恳，考官们还是非常清楚的。

但又不能过分实诚，过分坦露自己的短板和缺点是自毁生路。总之，真诚和实诚之间是有区别的，要真诚而不要实诚。

 

为什么读该校的MBA?

这个问题的回答除了结合上述所说几点注意去回答之外，还要结合该学校的状况。

要适当从其教学质量、历史底蕴方面去追捧，但又要把握一个度，需要点到为止。也可以说说自己的主观感受，凸显真诚。

 

问题2你的工作和MBA有什么相关之处?

怎么答?

回答这类问题时，就要把自己的行业同MBA管理知识相结合，总之往管理方面靠就是了，包括影响力、领导力、思维的转换等等。但是同样不能空泛，要举出实例。

 

问题3管理基本知识和原理提问

怎么答?

这个就要靠考生在复试前对专业书目的准备了。有个大致印象的应该都可以答一答，实在不会的地方即使随意发挥也要注意尽量用较为专业的词句。

 

问题4你的职业规划是什么?

怎么答？

注意这个问题是“你的职业规划是什么?”

不是叫你自我介绍，也不是叫你讲述个人经历。时间有限，所以挑重点说。直接阐述你的职业规划。如果这时你不知道自己的职业规划，那你就完蛋了，想必职业规划这个东西您在考MBA之前就想过了吧。到底想从事什么行业?什么样的企业?怎样的职位?到达什么样的高度?不仅有明确的目标，还有明确的实现步骤。

切忌在描述职业时大谈特说，而说起实现过程却三句带过。考官问这个问题，不是只想知道你将来想成为谁，还要知道你怎么去成为。

 

问题5谈谈你对某一社会现象/某句名言/某则新闻的看法或理解

类似问题可以说非常多，这里就不一一列举。虽说每个实例个体之间毫不相关，但回答起来却也是有套路可循的。

能被考官丢出来考你的问题，必然是有点争议性、或是有点难解决的问题。

这类问题回答第(一)招就是按实际的工作实践来回答;

第二招，实在无法应对，就用辩证的方法解答;

第三招，结合理论与现实角度。

院校的个人面试题目研究透了也就那么几类。虽然说我们一直在强调：面试没有固定的回答，只要抓住凸显个人特质、商业素养等特点进行阐述即可，但本篇还是给完全没有头绪的同学一个参考答案，带你6到飞起!

 

据统计，每年的面试真题都可以划分为以下几类，接下来我们分门别类举例回答，并罗列出回答亮点及要求。

 

一、共性问题

 

该类问题是最基础的问题，主要考察报考MBA的目的、对院校特色的了解程度、职业规划。

 

1、为什么报考本校MBA?

 

回答要点：报考目的+报考院校的MBA项目特色/师资力量/院校文化;

 

参考回答：我3年前创办了自己的公司，在管理过程中确实发现自己的组织管理能力欠缺，同时也希望通过校内活动结交优秀的商业精英人才。我了解到创业与创新其实是北大MBA的方向之一，很切合我自己的需求。其中，我曾与业界导师王老师有过接触，我认为跟着这样优秀的老师学习，我的一生想必会受益匪浅。并且，我自己心中也有一个名校梦，想要以自身好的状态挑战下北大MBA!

 

2、说说你的职业规划?

 

回答要点：阶梯规划，要注意岗位与能力想匹配。

 

参考答案(以项目经理为例)：首先我很确认我会在这个行业发展下去，我做项目经理已经2年了，经过2年的学习和积累，已经基本掌握了基本工作技能和知识，这个阶段，我认为我应该在团队管理、项目运行等实践技能和规划、人际处理、资源维护等软技能这两个方面进行学习;2年后成长为一个有能力管理大型复杂项目的资深项目经理，负责大项目及子项目的规划及风险预测，并向成员传授经验，建立一个黄金团队;对外积极挖掘新项目，力争为公司提供新商机。

在这之后我想晋升为主要负责客户关系的项目总监，了解客户、员工需求，进行业务策划，培养骨干人才;在这个阶段我也要尽快学习IT规划、新产品策划、财务及管理知识。以上是我目前进行的职业规划。

 

二、管理类

 

该类问题一般围绕：团队概况(人数、分工)，如何处理工作进程中的突发状况，如何处理与员工的人际关系。

 

1、团队怎么分工、管理，成员对你的评价。

 

参考答案(以产品经理为例)：我负责的部门是xx，有6个人，分别负责xx、xx，在管理过程中，我尽量做到让成员具有自主性、思考性和协作性。

 

我制定任务前，会先考虑当前团队能力与任务难度的匹配指数，是否需要缓冲期预热学习;在任务分工之前，我会首先进行工作任务的宣导，把当前工作的形势和价值传达给成员，在任务规划时，尽量做到分工明确，任务可拆分、可考核。

 

由于我们的成员都很有积极性，为了保持他们的自主性，我鼓励相应岗位成员自主认领有挑战性的任务，同时我也会衡量该成员是否具有相匹配的能力水平，是否需要其他成员配合。

 

因为涉及KPI，我鼓励成员之间相互竞争，黄金期每周规定100元红包，谁先达标归谁。我们定期汇报交流当前工作进度及难点，及时解决工作困难。

 

目前，成员没有抱怨过分工不明确，灰色地带过多等问题，偶尔会有反应时间短，任务急的情况，对此我也会积极调配其他成员配合，尽量争取可用资源，帮助其任务及时完成。

 

三、行业理解、公司战略

 

该类问题一般涉及公司概况(业务范畴、上市时间、市场规模、发展状况)、未来发展方向、组织架构、竞争对手、对本行业的看法、如何在情景假设的背景(竞争、知名度低、市场小等)下进行工作、如果你是CEO，怎么制定你们公司的战略。

 

1、如果你是CEO，你怎么制定你们公司的战略

 

参考答案：我觉得公司战略制定的目的就是为了解决：如何完成公司目标?如何打败竞争对手?如何获取持续的竞争优势?如何加强公司长期的市场地位?这些关乎成功的问题，基于此，在制定切实的公司战略时，

 

(1)我会首先确定公司经营定位和业务使命;

 

(2)调查分析行业市场的变化和发展趋势;当然也包含竞争者参与市场的变化分析;

 

(3)基于以上调查，可挖掘、拓展新的营销机会，并进行风险预测及控制。

 

(4)对于内部环境的分析，通过对公司的资源、团队素质、竞争能力、企业文化和决策者的风格等客观地评估，找出相对竞争对手的优势和劣势;

 

(5)接下来就可以制定目标了， 基于公司业务定位和内外环境的分析，制定出具体的战略目标，诸如利润率、销售增长额、市场份额的提高、创新和声誉等。

 

四、个人能力

 

最成功/失败的事、人际关系的处理、举例说明你的市场眼光/工作能力;

 

1、说说你最失败的事

 

被问及这样的问题，那就是压力面试了。

 

回答要求：案例以职场为主，该类问题要抓住以下几点，表述完整即可：失败的故事背景+失败因素(尽量挑选客观因素)+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。

 

参考答案：我觉得我最失败的是在之前一段时间的管理上做了“滥好人”。我是做动画的，我一直认为做动画是一场需要长情投入、薪火相传的接力马拉松，所以进入我们团队的人，我都会“呵护着”，对有问题的员工，我总是理解他，为他找出路，在我的管理意识上，我认为没有差员工，这有差领导。

 

这惨痛的教训就是《xx》(某动画作品)在上市后屡遭碰壁。对于两位创作者，起初我不忍心很直白地告诉他们是他们缺乏创作能力，面对这种情况，我让编剧给他们提供尽可能完备的故事情节，再为他们请指导老师，补短板，结果这些委婉的帮助还是没有让她们意识到她们的能力短板的严重性，导致作品在市场屡遭碰壁，而且在需要采取重置措施时，她们完全没有自省，还听不进任何建设新的建议和意见。

 

从这件事中我终于明白了在这个狼性社会，我的想法过于傻白甜，我想起了格力集团董明珠的话：做领导不能做滥好人。对员工如果没有严格的要求，员工永远成长不起来，一直包庇员工的错误，那团队的效率会不断下降。最后付出的成本代价还是由我来全盘负责。

 

一个职业化的管理者应该做到，管理员工要以爱为入口，但最后要激发员工向善的时候，一定要让员工敬畏规则。作为领导你要在员工心目中建立这样的观念，领导是一个好人，但绝非是烂好人。

 

五、工作经历、业绩

 

涉及个人职业发展历程、个人工作职能、职业价值、为什么会获得聘用/晋升?本职工作所得经验、工作困境。

 

回答要点：如实回答即可，切不可不合实际，过度吹嘘会被面试官连环击杀!

 

六、个人素养

 

设计个人弱点、特点、爱好、工作责任心、原则性，考察个人的软技能。

 

如：1、你的弱点是什么?你自己最突出的性格特点?

 

　　2、你的申请材料我们看过了不用做个人陈述了，你简单说说你自己的特点吧。

 

　　3、业余时间爱看哪些方面的书，对哪些历史人物感兴趣?

 

　　4、你怎么来判断一个人是否有责任心?

 

　　5、你怎么看待情商、智商、财商，哪个更重要?

 

回答要点：该类问题回答可以结合自身自由发挥，但尽量通过管理事例来表现。

 

七、热点问题

 

涉及社会功能、风气、热门话题/现象/事件等，但是问题并不是随机的，一般考官会问及你所在的行业热点问题。

 

例如：1、如何看待百度贴吧的某热门事件?

 

          2、如何看待企业在社会中的责任?

 

回答要点：该类问题可以自述观点，在叙述过程中以一两个案列来加深印证。

 

参考答案：略，一定要关注自己行业的相关热点新闻。

 

八、专业问题

 

该类问题都是针对个人的工作细节进行，这就要求考生对自己的工作十分了解，甚至精通!

 

1、如作为财务，你是怎么给公司理财的?

 

2、作为杂志负责人，你们的广告和软文比例怎么规划?

 

3、你们的ERP系统流程设计是什么，遇到了什么问题?

 

回答要点：这些问题就要求你对自己的工作内容足够了解，并有一定的思考;在回答时适当对专业术语进行解释，以流程性思维回答问题较好，展现当时创新性的解决办法、决策理由等亮点。

MBA复试面试中的常见问题怎么答?让备考MBA复试的朋友们心里有个底。一般情况下，MBA复试面试有个人面试和群面。单人面试过程分为4个部分。即自我介绍、随机问答、专业问答和时事阐述。而且并不是每一部分都一定会问到，但一定要准备。我们今天主要说的常见问题是关于问答部分的。

 

 

问题1你为什么要读MBA/选择本校的MBA?

怎么答?为什么读MBA?

在回答这个问题的时候，要把握这样几个原则：

有条有理。所说原因包括3-4个点就可以，但是不要重复。

拒绝假大空。大多数人说到读MBA的原因都会说开阔眼界、提升自我云云，虽然说的是实话，但显得太空泛、太庸常、甚至像敷衍。怎么避免假大空?就要结合你自己的工作和职业规划，说一说读MBA对现有的工作和长远的职业规划带来的好处。

坦露真诚。不论说得如何，都要保持真诚。你在回答时是吹嘘还是诚恳，考官们还是非常清楚的。

但又不能过分实诚，过分坦露自己的短板和缺点是自毁生路。总之，真诚和实诚之间是有区别的，要真诚而不要实诚。

 

为什么读该校的MBA?

这个问题的回答除了结合上述所说几点注意去回答之外，还要结合该学校的状况。

要适当从其教学质量、历史底蕴方面去追捧，但又要把握一个度，需要点到为止。也可以说说自己的主观感受，凸显真诚。

 

问题2你的工作和MBA有什么相关之处?

怎么答?

回答这类问题时，就要把自己的行业同MBA管理知识相结合，总之往管理方面靠就是了，包括影响力、领导力、思维的转换等等。但是同样不能空泛，要举出实例。

 

问题3管理基本知识和原理提问

怎么答?

这个就要靠考生在复试前对专业书目的准备了。有个大致印象的应该都可以答一答，实在不会的地方即使随意发挥也要注意尽量用较为专业的词句。

 

问题4你的职业规划是什么?

怎么答

注意这个问题是“你的职业规划是什么?”

不是叫你自我介绍，也不是叫你讲述个人经历。时间有限，所以挑重点说。直接阐述你的职业规划。如果这时你不知道自己的职业规划，那你就完蛋了，想必职业规划这个东西您在考MBA之前就想过了吧。到底想从事什么行业?什么样的企业?怎样的职位?到达什么样的高度?不仅有明确的目标，还有明确的实现步骤。

切忌在描述职业时大谈特说，而说起实现过程却三句带过。考官问这个问题，不是只想知道你将来想成为谁，还要知道你怎么去成为。

 

问题5谈谈你对某一社会现象/某句名言/某则新闻的看法或理解

类似问题可以说非常多，这里就不一一列举。虽说每个实例个体之间毫不相关，但回答起来却也是有套路可循的。

能被考官丢出来考你的问题，必然是有点争议性、或是有点难解决的问题。

这类问题回答第(一)招就是按实际的工作实践来回答;

第二招，实在无法应对，就用辩证的方法解答;

第三招结合理论与现实角度。

众所周知，MBA复试考察综合素质面试、英语听力和口语以及政治笔试。上篇文章就其中的正常批面试的重要性和难度作了相关说明，那么面试需要准备哪些，重点又是什么，该如何发力备考，本篇文章从以下几个维度做简要分析。

一、综合素质面试准备是重中之重

相对于另两个环节，综合素质面试灵活性较大，难度也较大，也是复试考察里最关键一环。毕竟英语听力和口语对于大多备考生而言已经遗忘多年，大家基础相差不大，提前听一些六级的听力去感受，大多院校要求不高。政治笔试主要围绕当年政府工作报告类的时事热点及大学里所学的马原毛中特来测试，以分析题为主，院校会给范围，提前复习，不出现反党反社会主义言论，符合主流且正确的价值观，字数足够即可符合要求，甚至有些院校政治成绩不计入复试成绩。而综合素质面试包含两种形式，个人结构化面试和小组面试。每所院校安排不同，但大多采取个面形式。

二、组面，你不是一个人在战队

目前，设置组面的院校有中央财经大学、对外经济贸易大学，中国政法大学、中国农业大学、北京科技大学。其他院校均是个面安排。

组面就是以小组为单位讨论实际的商业问题。面试时间一般40分钟左右，5-8人。主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察和把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

难点：话题指向性不明确、考生本身不担任特别的角色、考生之间彼此不熟悉不了解；

要点：在团队中迅速定位个人角色、讨论主题和时间把握明确、团队之间有协调合作关系。无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

三、个面，临场发挥是关键，若干问题要提前备好

个人面试一般时间都很短，长不会超过半小时，短则10分钟左右，内容主要集中在以下范围。

(1)自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。

(2)管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题方式。对于这—部分内容，大家要认真复习管理基本知识和相关原理，但不必紧张，在面试前花一些时间，将看过的内容回顾一下。当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合自身的工作实践，将你是如何在实践中处理问题陈述—下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。

(3)考官随机提问。这部分提问主要是在考生自我陈述所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做—个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，相对比较灵活，考生要做到随机应变，灵活对待。

(4)最后一部分有些学校为时事政治内容，有些学校为管理的灵活应用问题。如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看—遍；如果是管理的灵活应用，则需要有进取创新精神，这是考心理、考反应，切莫紧张。一般提出的问题都很矛盾、有冲突，让你一时不知如何回答。往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处变能力。

四、个面中的常见问题举例（大家自己先准备）

1、假如外来务工人员能够享受与北京市户籍人口一样的待遇，你认为会产生哪些社会问题和商业机遇？

2、作为一名团队领导人，你是否对团队中的成员进行过惩罚？是什么样的惩罚？如何进行？结果如何？你为此做了什么准备？

3、遇到压力大的事，怎么解决，结果怎么样？

4、请你分析一下企业上市的利与弊

5、屠呦呦获奖，你觉得他幸福吗？你对幸福的理解？

6、我们为什么要录取你，上学后如何平衡学习工作生活？

五、附MEM和MPA面试注意点：

MEM提前面试来源于北大MBA，所以基本面试问题都是来源于MBA，只不过略加修改，其他院校MEM的正常批面试只不过时间延后了而已。所以面试问题一定要认真审核，认真思考。对于MEM的考察，要对MEM项目足够了解，是有一定项目经验的，即使没有也是准备在项目发展的。

MPA的面试对于每位考生都有严格的要求，不管是对于政府工作职能还是未来在公共管理行业发展都有一定的考核，英语口语也很重要，同时需要对公共管理一些基本知识有所了解，比如社会公益，社会学等方面。建议MPA考生要思考学习MPA后的职业规划问题，不能盲目来面试。

总体而言，MBA复试环节的准备核心模块是面试部分，广大考生要在考前多做相关的准备工作，尤其是模拟面试的多重练习，做到未雨绸缪。

1、两难问题

　　是让MBA考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

　　例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导？此类问题对MBA考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。

　　2、开放式问题

　　其答案的范围可以很广，很宽。这类题型主要考查MBA考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。

　　例如：你认为什么样的领导是好领导？关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。

3、多项选择问题

　　是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。

　　例如：1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，然后按要求进行选择。

　　考生了解了MBA提前面试的常见问题的种类，就要有针对性地去准备。按照专业老师的辅导，表达观点要清晰并能站得住脚才行。　

大多数人在本科毕业时并不清楚自己的发展方向，往往随大流走，考研时髦我就考研，工作赚钱我就上班，大家都去读MBA，我也想去读，但这一过程中又患得患失。对于还在迷茫，想要了解，想要读MBA的学员来说，以下是新与成商学院总结的几个常见问题，一起来看看吧。

1.什么时候读MBA？ 

通常本科毕业直接读的多数就是管理学的master degree（即MBA），但因为MBA 大多要求一定的工作经验，所以MBA应该是工作几年后的考虑。小编想说的是：本科毕业不一定要马上读书。可以先工作，进入社会，积累经验，在实践中为自己定位。你会发现这样做的两个明显好处：第(一)，刚毕业时往往不清楚应该选择哪个专业，盲目的投入是一种浪费；第二，无论未来选择读哪个专业，一定的工作经验将是特别有益的储备。因此，22-25 岁这宝贵的几年应该优先考虑用于实践。最 好找一家国际性的管理规范的公司，去学习、定位，然后在工作了两三年之后再考虑进修的事。这几年的工作经验加上MBA 的提升会把你推到一个更高的起点和平台上，有的人也借此实现了华丽的职业转型。

学习和实践是相辅相成，伴随终生的，所以，实践打底是非常非常重要的。例如很多商界的成功人士也会从事教学；很多教授也会作为公司的智囊，参与到商业管理的实践中去，然后又把现象梳理总结提炼，推进理论的研究，丰富教学的素材。

2.好的工作基础能带来好的学习机会吗？

​工作干得好，未来进入院校的机会也大。扎实、出色并与未来职业规划相关联的工作背景是所有院校选拔学生的重要指标之一，因为它是学生在MBA 毕业后重回职场的竞争筹码。

工作干得好， 雇主也会挺你！比方说你是一个活跃在跨国公司中的经理人，是企业的中坚力量，更是企业未来的领导者。由于当下的工作放不下，又要充电学习，于是就利用周末的时间来学习。公司或老板对你读MBA 的计划将会非常支持，有不少企业还会提供部分或全额学费、工作时间的弹性以及职业提升的空间。

3.脱产读还是在职读MBA ？

这也是常见问题。脱产更适合工作在年限比较短的人，不仅有利于转型，而且为管理能力的提升创造了可能。比较而言，在职读书就没有那么惬意了。工作和学习兼顾，还要照顾家庭，几乎没有节假日，其强度和压力可想而知。不过，一个值得的学习经历足以抵消所有的压力，也能调动一个人的潜力，增加时间管理能力，提高压力承受力等方面。

有位MBA女同学笑言，读MBA之前没时间玩，也不会玩，读书后，玩的时间反而多起来，因为班里和学校有很多活动，同学们在一起，干什么都是开心的，在职场上拼杀了十来年的一群人重拾对生活的激情。所以，若是现在工作机会特别好，一时放不下，还是选择在职MBA，边学边用。通过与老师和同学的交流，思路开阔了，很多工作中的问题迎刃而解，自己在公司或行业里面发展的路子也宽阔了许多。